无论​您​是在​进行​下​一次​项目​投标​还是​担任​负责​传统​测试​设备​支持​的​软件​工程​开发​经理，无论​您​的​角色​是在​为​项目​竞​标​而​撰写​方案；​还是​在​规划​将​团队​技术​大规模​迁移​到​新​技术​平台；亦或​您​正在​担任​项目​管理者，​需要​组织​管理​技术​人员​来​支持​先前​已经​交付​的​测试​系统。“管理​项目​成本​与​控制​风险”的​能力​始终​都是​大家​的​格外​关注​的​一项。​这​其实是​近来​非常​常见​的​现象。​因为​面对​新​一轮​的​技术​革命​挑战，​世界​主要​国家​的​国防​和​航空​航天​相关​单位​都在​采纳​和​集成​新的​射频​和​无线​技术 来​适应​新的​应用；​面对​计划​外​（或​临时）​项目​以及​超​期​服役​的​测试​设备，​还​需要​积极​学习​运用​一些​管理​方法​和​工具​来​保证​能够​有效​应对​这些​不断​涌现​的​需求。​而​像​这样​的​新​趋势​和​新​思路，​也​正是​本文​的​核心​内容。 ​ 

几十年​来，​NI​一直​为​国防​和​航空​航天​工业​提供​服务，​通过​基于​PXI​的​革命性​仪器​和​应用​软件，​降低​设计、​验证、​测试​和​产品​支持​相关​的​整体​成本​和​风险。​在​下面​的​文章​中，​我们​将​分享​一些​我们​通过​与​数​千​名​工程​师​和​领导​团队​合作​所​获得​的​见解​和​工程​实践，​旨​在​通过​改进​测试​工程​和​运营​支持​来​管理​风险​并​最终​为​您​创造​可​持续​的​市场​优势。